阿裡巴巴 CEO 張勇:未來每張人臉都是錢包

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經濟觀察網 記者 洪宇涵 在第四屆世界互聯網大會 全球數字經濟:深化合作,增強互惠 分論壇上,阿裡巴巴CEO張勇梳理回顧瞭阿裡的數字經濟發展史。張勇稱,馬台中月子中心價位雲提出的 五新 戰略本質上是對數字經濟走勢的判斷,未來每個人臉,每個身體都是錢包,數字經濟是中國的巨大機會。

張勇稱,很長時間中,很多討論把互聯網的世界和實體經濟的世界區分開來討論,而今天數字經濟、互聯網經濟就是實體經濟成為共識。數字經濟是跟實體經濟充分交流和融合在一起的,是用互聯網的思維,互聯網的技術和實體經濟充分融合,創造出化學反應。

在張勇看來,1999年成立的阿裡巴巴的發展大致可分為四個階段。

2000年前後,第一次互聯網泡沫。阿裡巴巴創始團隊清楚地意識到,互聯網的優勢在於透明性。創造瞭第一個阿裡巴巴的業務,建立瞭阿裡巴巴網站,中國想出口的商品放到阿裡巴巴網站,像一個網上黃頁,讓全世界的人看到台中產後護理中心介紹網頁上的商品和鏈接。張勇談到, 不僅是在網上讓大傢相遇,而是產生交易和撮合 。

出現淘寶、天貓等消費者熟悉的零售平臺是阿裡發展的第二階段。讓數百萬商傢通過網上與億級的消費者,連接、產生交易、實現支付和貨品的流轉和交易完成。在這個階段,不僅僅是發揮瞭互聯網的透明度,因為互聯網的覆蓋沒有邊界,更多的人開始意識到,電子商務的好處在於拓展銷售通路和領域,不僅僅是銷售給本地的居民,而是銷售給全國和全球。在這背後,阿裡看到的是互聯網整個數字化的優勢,數字的沉淀所帶來的巨大機會。

2009年前後,阿裡巴巴進入雲計算,成為最早一批探索雲計算技術的公司。阿裡內部堅信,所有的企業最終都要依靠大數據、依靠數據的計算,挖掘數據價值去發展經濟,發展自己對客戶的價值。 在這一過程中,不再僅是讓所有的商傢相遇在互聯網,商傢和消費者交易在互聯網,並且讓更多的商傢,整個企業基於互聯網、基於雲來進行工作。 張勇說道。

2016年馬雲提出以新零售為代表的 五新 戰略,將阿裡的數字經濟發展帶進第四個階段。張勇表示,隨著馬雲提出 五新 :新零售、新金融、新制造、新技術、新能源。其實是把對未來的展望和戰略思考融匯在五個新當中,本質上都是對數字經濟走勢的判斷。

張勇也分享瞭截至目前自身對新零售的點滴體會, 新零售是以大數據驅動下的零售資產當中的人、貨、場的重構,必須是大數據驅動,必須是把整個零售商業的貨品、人流、場所都能數字化,並且因為數字化,我們對消費者的洞察,對貨品流轉的洞察,對整個零售場所的效率能夠有非常客觀的反應和非常客觀的瞭解,在此基礎上,我們才能獲得去創新它、去提升它的動能和可能性 。

在張勇看來,隨著eWTP走向全球,這樣一個以互聯網為基礎的全球貿易平臺,不僅發揮瞭互聯網的透明性,也發揮瞭互聯網的無疆界,同時,利用移動支付、移動金融等設施,不僅給中國帶來便利,也使全球更加普惠和更加交融。張勇談到,數字經濟的發展是中國巨大的機會,是中國的市場經濟發展的巨大機會, 今天我們是數字錢包、手機錢包,未來全社會每個人臉都是錢包,每個身體都是錢包。今天的消費者,中國年輕一代的用戶對整個數字化生活的擁抱和習慣程度遠走在全球的前面,這是中國巨大的機會,也是我們形成更多的中國方案,不僅僅是受惠於中國的經濟,並且走向全球的一個非台中產後照護介紹常好的基礎。

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